Análise de Processos de Negócios

10 maio Análise de Processos de Negócios

Desenvolvimento de Sistemas Sob Medida

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Não é raro que empresas tenham surpresas, normalmente desagradáveis, durante seus processos internos de desenvolvimento ou implantação de sistemas de informação. Demandas não previstas, soluções incompletas, funcionalidades a mais ou a menos e o descontrole de prazos e custos costumam figurar na lista dessas surpresas.

Para evitar os danosos problemas ocultos no processo de desenvolvimento e implantação de sistemas, a Análise de Negócios é uma atividade que visa possibilitar a construção de aplicações perfeitamente adequadas as necessidades e aos objetivos. Focando na parte inicial do processo de desenvolvimento de software, que vai do levantamento de requisitos à especificação funcional, a Análise de Negócios intermedia as interações entre as áreas de negócios e o departamento de TI visando a elaboração de projetos de qualidade, adequados as reais demandas corporativas e que, também, não apresentem problemas nos quesitos prazos e custos.

Por que contar com a ACOL?

• Experiência: a ACOL sempre deu atenção especial a Análise de Negócios, pois, faz parte do seu compromisso com os clientes – que precisam estar seguros antes de investirem em novos sistemas ou módulos das aplicações. Nada de surpresas no decorrer do caminho.
• Profissionais qualificados e experientes que utilizam metodologia para desenvolver a Análise de Negócios e criar projetos sólidos.
• Gestão pro-ativa dos recursos: nosso trabalho vai muito além da alocação de profissionais; nosso método contempla uma avaliação continua do desempenho, com verificação constante se os objetivos dos clientes estão sendo alcançados.
• Conhecimento e know-how em diversas áreas de negócios e experiência na intermediação das áreas de demanda com a área de TI.

Tecnologias

A atividade de Análise de Negócios envolve metodologias de levantamento e desenvolvimento de requisitos (utilizamos como referencia o BABOK – Business Analysis Body of Knowledge) e orientações sobre plataformas tecnológicas ou características que elas devam possuir.

Por que investir em Análise de Negócios?

• Ter a análise de negócio como uma atividade a parte, permite que a empresa foque nas mudanças exigidas pelo negócio e seja capaz de mapear e coordenar o impacto destas mudanças de modo mais eficaz, algo essencial, principalmente, em empresas com uma plataforma tecnológica complexa.
• A análise de Negócio permite mapear os impactos de maneira adequada e especificar de forma precisa os requisitos que devem ser implementados no projeto de TI. Desta forma, reduz-se drasticamente o risco de inadequações e surpresas e é possível obter uma estimativa mais precisa do tempo e custo para o projeto de implementação.
• Por meio de documentação concisa e de protótipos semi-funcionais e navegáveis, o usuário final pode entender de maneira prática como será o funcionamento do sistema. Boa parte do risco do projeto fica concentrado na etapa da especificação, possibilitando a implementação, fase mais longa, de maneira muito mais segura.
• Usuários e gestores podem interagir com analistas que entendem a linguagem do negócio e facilitam a comunicação com a área técnica, tendo em vista que o usuário final não precisa estar tão familiarizado com termos e conceitos técnicos como quando tem que interagir diretamente com profissionais de TI>/a>.
• Redução do risco de re-trabalho em função da maior clareza na definição das atividades que devem ser realizadas e da facilidade de comunicação com o usuário final.
• Os profissionais técnicos podem se concentrar na sua área de expertise (tecnologia), recebendo os requisitos e regras de negócio de maneira clara e sem ambiguidade.
• Com documentação bem detalhada, é possível abrir uma concorrência mais ampla para o projeto de implementação, tendo em vista que, apesar da ACOL ter a vantagem inicial de já conhecer o negócio, a documentação permitirá que qualquer empresa possa realizar o projeto.
• Redução do custo de eventuais re-trabalhos: inadequações são percebidas e retrabalhadas apenas nas bases conceituais da fase de especificação e não sobre o sistema todo.