Análise de Processos de Negócios - ACOL
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Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Desenvolvimento de Sistemas Sob Medida

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Análise de Processos de Negócios

Não é raro que empresas tenham surpresas, normalmente desagradáveis, durante seus processos internos de desenvolvimento ou implantação de sistemas de informação. Demandas não previstas, soluções incompletas, funcionalidades a mais ou a menos e o descontrole de prazos e custos costumam figurar na lista dessas surpresas.

Para evitar os danosos problemas ocultos no processo de desenvolvimento e implantação de sistemas, a Análise de Negócios é uma atividade que visa possibilitar a construção de aplicações perfeitamente adequadas as necessidades e aos objetivos. Focando na parte inicial do processo de desenvolvimento de software, que vai do levantamento de requisitos à especificação funcional, a Análise de Negócios intermedia as interações entre as áreas de negócios e o departamento de TI visando a elaboração de projetos de qualidade, adequados as reais demandas corporativas e que, também, não apresentem problemas nos quesitos prazos e custos.

 

Por que contar com a ACOL?

 

  • Experiência: a ACOL sempre deu atenção especial a Análise de Negócios, pois, faz parte do seu compromisso com os clientes – que precisam estar seguros antes de investirem em novos sistemas ou módulos das aplicações. Nada de surpresas no decorrer do caminho.
  • Profissionais qualificados e experientes que utilizam metodologia para desenvolver a Análise de Negócios e criar projetos sólidos.
  • Gestão pro-ativa dos recursos: nosso trabalho vai muito além da alocação de profissionais; nosso método contempla uma avaliação continua do desempenho, com verificação constante se os objetivos dos clientes estão sendo alcançados.
  • Conhecimento e know-how em diversas áreas de negócios e experiência na intermediação das áreas de demanda com a área de TI.

 

Tecnologias

A atividade de Análise de Negócios envolve metodologias de levantamento e desenvolvimento de requisitos (utilizamos como referencia o BABOK – Business Analysis Body of Knowledge) e orientações sobre plataformas tecnológicas ou características que elas devam possuir.

 

Por que investir em Análise de Negócios?

 

 

Processo de trabalho ACOL

 

O processo de Análise de Negócios desenvolve as seguintes atividades principais:

  • Mapeamento de impactos de mudanças dirigidas pela área de negócio;
  • Levantamento de requisitos para a construção de novos sistemas e manutenção de sistemas existentes de acordo com definições de área de negócio;
  • Especificação funcional de alterações em sistemas, através da criação de documentos de requisitos, casos de uso, diagramas de especificação funcional (sequencia, atividades, etc) e criação de protótipos;
  • Apoio ao departamento de TI na resolução de problemas, sanando dúvidas de negócio;
  • Apoio à área de negócio na homologação de implementações entregues pelo departamento de TI.

Em linhas gerais, o processo é conduzido através das seguintes etapas:

  • Entrevistas com usuários;
  • Levantamento de atividades de processo;
  • Análise de custos por atividade;
  • Estudo de sistemas legados;
  • Estudo de documentos produzidos;
  • Criação de diagrama de atividades;
  • Definição de requisitos e casos de uso;
  • Criação de protótipos.